很多乳企都對(duì)互聯(lián)網(wǎng)思維有著深刻的認(rèn)識(shí)，把自己定義為營(yíng)銷3.0時(shí)代，希望能由傳統(tǒng)乳業(yè)營(yíng)銷時(shí)代進(jìn)入了基于電商和社群的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷時(shí)代，挖潛互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的品牌潛能和營(yíng)銷潛力，提高粉絲經(jīng)濟(jì)中的智能轉(zhuǎn)化效益的比例�？墒俏覀兛吹�，在這個(gè) “娛樂(lè)至死”、“網(wǎng)絡(luò)為王”的年代，卻沒(méi)有幾個(gè)企業(yè)能真正的東西行業(yè)的本質(zhì)，真正的把口頭認(rèn)為圭臬的結(jié)論付諸實(shí)施，而近期，我們驚喜的看到，中國(guó)的乳品行業(yè)真的出現(xiàn)了一位洞悉移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷本質(zhì)的企業(yè)，能把客戶價(jià)值和粉絲互動(dòng)認(rèn)真而又專注的注入營(yíng)銷的骨髓和精神，并切切實(shí)實(shí)的落實(shí)到企業(yè)的營(yíng)銷體系之中。
　　粉絲經(jīng)濟(jì)的精髓是互動(dòng)

　　1月9日晚，國(guó)內(nèi)首個(gè)

　　而作為活動(dòng)主辦方的新希望乳業(yè)則希望將“粉絲節(jié)”打造成一個(gè)真正讓消費(fèi)者與牛奶互動(dòng)的節(jié)日，從而推動(dòng)新希望乳業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，顛覆傳統(tǒng)乳業(yè)的單向營(yíng)銷，在員工和消費(fèi)者之間搭建一條全方位互動(dòng)的情感紐帶。新希望乳業(yè)還希望藉此契機(jī)推動(dòng)這個(gè)傳統(tǒng)農(nóng)牧企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

　　作為一個(gè)粉絲活動(dòng)，新希望乳業(yè)把話語(yǔ)權(quán)真正交給粉絲。在前期的互動(dòng)環(huán)節(jié)中，粉絲說(shuō)：“我想開(kāi)個(gè)party”，新希望乳業(yè)回答“沒(méi)問(wèn)題，我們找時(shí)間一起聚聚”；粉絲又說(shuō)，“我想看明星”，新希望乳業(yè)回答“我們?nèi)グ才牛�汪東城這樣的小鮮肉都不是問(wèn)題”；粉絲還說(shuō)：“玩開(kāi)心了還要有禮物拿�！毙孪Ｍ�乳業(yè)回答“必須有，現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，炫酷iPhone6”；粉絲笑了笑說(shuō)：“你為什么對(duì)我這么好？”新希望乳業(yè)回答“只想用真心換取真心�！�

　　而這些前期互動(dòng)的一幕幕被搬上了粉絲節(jié)的狂歡舞臺(tái)，首屆粉絲節(jié)也在新希望乳業(yè)的真情告白“真愛(ài)就是任性寵著你”中被推向高潮。

　　據(jù)了解，新希望乳業(yè)“首屆粉絲節(jié)”從一個(gè)月前啟動(dòng)，便是一場(chǎng)與粉絲親密互動(dòng)的party，通過(guò)精心布置一場(chǎng)由粉絲做主，粉絲說(shuō)了算的活動(dòng)，去充分感知消費(fèi)者需求，去展現(xiàn)品牌的活力與調(diào)性。比如在粉絲節(jié)發(fā)布會(huì)上，“就愛(ài)新鮮范兒——新希望乳業(yè)第一屆粉絲節(jié)”啟動(dòng)趴，無(wú)論是前期線上傳播，眾籌選明星，眾創(chuàng)出節(jié)目，還是現(xiàn)場(chǎng)布置、節(jié)目形式，都充滿了互聯(lián)網(wǎng)的情調(diào)，做到了真正與粉絲一起玩耍。

　　活動(dòng)舉辦一個(gè)月以來(lái) #就愛(ài)新鮮范兒#微博話題榜一度沖上美食榜首位，微博話題閱讀量將近一億次，而新希望乳業(yè)在粉絲節(jié)期間還組織粉絲吃火鍋、抽大獎(jiǎng)……受驚的小粉絲紛紛跪求“再來(lái)一次”。

　　粉絲們除了在現(xiàn)場(chǎng)玩的極為轟鳴之外，還感受了一次在回歸中找尋情懷的Party。為了讓更多的粉絲感受這種情懷，新希望乳業(yè)旗下有著50年歷史的老字號(hào)華西乳品，也在粉絲節(jié)期間展示了50多年來(lái)華西牛奶與消費(fèi)者共同成長(zhǎng)的情感經(jīng)歷，這是陪伴一代代人成長(zhǎng)的記憶，這里有最熟悉的味道，最觸動(dòng)心弦的感動(dòng)……現(xiàn)場(chǎng)有著相同喜好的人群紛紛表示，“喝了幾十年了，就是愛(ài)這個(gè)品牌，有感情了。 “

　　在粉絲節(jié)現(xiàn)場(chǎng)，牛奶粉絲們與新希望乳業(yè)共同尋找情感記憶的同時(shí)，也開(kāi)始了情感共鳴。在“新希望乳業(yè)family”的認(rèn)養(yǎng)儀式上，新希望乳業(yè)高層對(duì)色達(dá)地區(qū)貧困學(xué)生進(jìn)行“一對(duì)一”的幫扶行動(dòng)，也感動(dòng)了眾多粉絲，他們紛紛積極參與新希望乳業(yè)搭建的公益互聯(lián)網(wǎng)眾籌，用愛(ài)與希望為貧困山區(qū)的孩子構(gòu)建一個(gè)美好未來(lái)的同時(shí)，共建一個(gè)基于互聯(lián)網(wǎng)眾籌的公益3.0模式，形成了一個(gè)全新的情感平臺(tái)模式。

　　粉絲節(jié)本源于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但新希望乳業(yè)時(shí)刻跟隨市場(chǎng)變化的腳步，注重消費(fèi)者的實(shí)際需求變化。為與消費(fèi)者時(shí)刻保持著有效的溝通與交流，開(kāi)創(chuàng)了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)快消品行業(yè)第一個(gè)真正意義上的粉絲節(jié)。

　　“我們希望將1月9日的粉絲節(jié)一直保留下來(lái)，作為消費(fèi)者一個(gè)真正的牛奶節(jié)�！毙孪Ｍ�乳業(yè)控股總裁席剛表示，希望通過(guò)粉絲節(jié)這種狂歡活動(dòng)的舉辦”讓員工成為粉絲，讓粉絲成為員工。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，一個(gè)企業(yè)要想成功，不僅要討好你的員工，更要討好你的用戶。只有讓用戶深切感受到被尊重和被關(guān)懷，才能掌握最真實(shí)、最全面的消費(fèi)需求，也才能更好地驅(qū)動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新和質(zhì)量提升，從而不斷為市場(chǎng)提供更安全、更放心、更有價(jià)值的產(chǎn)品與服務(wù)�！�

　　首屆牛奶粉絲節(jié)的舉辦，不僅標(biāo)志著新希望集團(tuán)正式進(jìn)軍“粉絲經(jīng)濟(jì)”，更彰顯了該企業(yè)加快擁抱互聯(lián)網(wǎng)的變革雄心。

　　據(jù)了解，新希望集團(tuán)將在今年年初正式組建創(chuàng)新集團(tuán)，預(yù)計(jì)在3-5年內(nèi)投入100億。通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具對(duì)傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)實(shí)施改造和創(chuàng)新，以促進(jìn)企業(yè)朝著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，同時(shí)改善企業(yè)內(nèi)部的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，通過(guò)引進(jìn)合伙人和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和新經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

　　而關(guān)于創(chuàng)新集團(tuán)的CEO人選則在粉絲節(jié)上初顯端倪。新希望乳業(yè)控股總裁席剛作為乳業(yè)高層在粉絲節(jié)上的COSPLAY 美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)的照片在網(wǎng)上瘋傳，與粉絲打成一片，似乎預(yù)示著其將擔(dān)此重任。

　　乳企營(yíng)銷玩眾籌

　　近日，國(guó)內(nèi)首家將韓國(guó)香蕉牛奶引入中國(guó)的乳業(yè)品牌——新希望乳業(yè)宣布，將以香蕉牛奶為最大亮點(diǎn)，發(fā)起“拍韓劇，游韓國(guó)”活動(dòng)，正式進(jìn)軍影視眾籌領(lǐng)域。

　　根據(jù)2013年豆瓣用戶出境游調(diào)查， 15%的出境游用戶將韓國(guó)設(shè)為首選。韓流當(dāng)前，從《藍(lán)色生死戀》到《來(lái)自星星的你》，烤肉、炸雞和濟(jì)州島風(fēng)光已經(jīng)成為近年來(lái)韓國(guó)游的主推對(duì)象，去體驗(yàn)一次青春時(shí)尚的韓國(guó)文化已成為國(guó)內(nèi)文藝青年所熱衷的出行選擇。

　　為讓參與者體驗(yàn)到原汁原味的韓流浪潮，新希望乳業(yè)特別設(shè)計(jì)“重走劇中路”的獨(dú)家旅游路線，帶著購(gòu)買整箱香蕉牛奶的中獎(jiǎng)消費(fèi)者，從江原道、束草到首爾，讓消費(fèi)者重溫韓劇經(jīng)典場(chǎng)景的同時(shí)，也讓韓國(guó)消費(fèi)者一嘗“遠(yuǎn)嫁”中國(guó)的香蕉牛奶。

　　“準(zhǔn)確把握年輕人追逐的時(shí)尚文化，一直是我們努力的方向，這也是我們選擇成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)吃‘香蕉牛奶’這只螃蟹的乳企的原因。而結(jié)合眼下年輕人所喜愛(ài)的極具創(chuàng)意的影視眾籌與韓劇刮起的韓流浪潮，我們立志于打造第一部‘中國(guó)人的韓劇’。 ”新希望乳業(yè)總裁席剛表示。

　　目前，新希望乳業(yè)聯(lián)合優(yōu)酷自制劇《一米神探》已在全國(guó)上線，截止12月22日，《一米神探》優(yōu)酷播放量已達(dá)109萬(wàn)次，土豆播放量達(dá)107萬(wàn)次，合計(jì)約216萬(wàn)次。

　　為讓更多青年參與到這次全民網(wǎng)絡(luò)狂歡，新希望牛奶攜手豆瓣、優(yōu)酷，向全網(wǎng)征集“民間高手”，以《一米神探》為故事開(kāi)頭，進(jìn)行一場(chǎng)顛覆性的全民頭腦風(fēng)暴。由大V帶頭進(jìn)行故事接龍、劇情討論和結(jié)局反轉(zhuǎn)，用微電影的模式講述韓國(guó)風(fēng)味的中式冷笑話，發(fā)動(dòng)網(wǎng)民的力量，重創(chuàng)“后韓劇時(shí)代”。

　　劇情大家定，女一號(hào)大家選。為將影視眾籌玩到極致，新希望香蕉牛奶發(fā)布了更大的驚喜，“在全國(guó)開(kāi)啟公選模式，向全社會(huì)征集女一號(hào)�！�

　　而一系列數(shù)據(jù)也證明了此次影視眾籌深受年輕人的喜歡。截止11月18日，由新希望乳業(yè)發(fā)起的#帶著香蕉牛奶去旅行#的微博話題討論數(shù)據(jù)已達(dá)272.7萬(wàn)，網(wǎng)絡(luò)上關(guān)于#史上最神韓劇#話題討論完成數(shù)據(jù)則高達(dá)4420.4萬(wàn)。

　　“在互聯(lián)網(wǎng)陪伴下長(zhǎng)大的新青年，要讓他們成為新希望乳業(yè)最忠實(shí)的客戶，就必須在渠道、產(chǎn)品、營(yíng)銷等各方面進(jìn)一步創(chuàng)新，深入研究新青年的文化需求，更加積極的擁抱互聯(lián)網(wǎng)�！毙孪Ｍ�乳業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，“我們也希望借此活動(dòng)為消費(fèi)者提供一個(gè)‘造夢(mèng)平臺(tái)’， 讓喜歡互聯(lián)網(wǎng)的年輕人，都能享有一個(gè)自己所獨(dú)有的明星舞臺(tái)。”

　　斥資10億 “觸網(wǎng)”再加速

　　“我要求集團(tuán)從上到下創(chuàng)新，鼓勵(lì)內(nèi)部基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新和發(fā)展。”作為新希望這艘巨型航母的掌舵者，劉永好從未掩藏自己對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)思維”的喜愛(ài)。

　　而在近日，新希望加速推動(dòng)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型就又有了大動(dòng)作。旗下新希望乳業(yè)宣布，推出自有品牌的“粉絲節(jié)”，首屆“粉絲節(jié)”將邀請(qǐng)新生代明星汪東城和一干男模出席，連總裁席剛都扮成“美國(guó)隊(duì)長(zhǎng)”與消費(fèi)者深度互動(dòng)，無(wú)論是活動(dòng)前期的線上傳播、眾籌選星，還是啟動(dòng)儀式的節(jié)目形式、現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)，無(wú)不體現(xiàn)了“讓粉絲做主”的互聯(lián)網(wǎng)精神。

　　而更值得關(guān)注的是新希望集團(tuán)近日正式對(duì)外宣布將組建“創(chuàng)新集團(tuán)”�！懊髂瓿�，集團(tuán)將投資10億元組建一個(gè)創(chuàng)新集團(tuán)，讓互聯(lián)網(wǎng)武裝傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)和食品企業(yè)�！毙孪Ｍ�乳業(yè)總裁席剛透露，該集團(tuán)將由他出任CEO，未來(lái)3-5年的投資將達(dá)100億元。

　　席剛得以出任“創(chuàng)新集團(tuán)”CEO，或許是源于在其執(zhí)掌下的新希望乳業(yè)在擁抱互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局上的敢為人先。

　　“新希望乳業(yè)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)一直在學(xué)習(xí)、嘗試、擁抱和融入�！闭�如席剛所言，作為城市型乳企的代表，新希望乳業(yè)今年以來(lái)的多次“觸網(wǎng)”也展示了其在搶占年輕人市場(chǎng)方面的強(qiáng)大實(shí)力。

　　9月開(kāi)啟全國(guó)支付寶訂奶O2O之旅;10月，重磅推出互聯(lián)網(wǎng)牛奶“云牧場(chǎng)”; 11月10日，運(yùn)用社群推廣，2000箱牛奶被290萬(wàn)粉絲瞬間秒光; 11月17日，“新希望云牧場(chǎng)”直達(dá)號(hào)正式上線……　

　　結(jié)語(yǔ)

　　作為全球首款互聯(lián)網(wǎng)牛奶的締造者，新希望乳業(yè)融入互聯(lián)網(wǎng)的速度與深度都讓業(yè)界驚嘆。在席剛看來(lái)，進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)已到了非常時(shí)刻。尤其是面臨轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)企業(yè)，越是第一時(shí)間嗅到互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)，越能在風(fēng)起云涌的藍(lán)海中分得一杯羹。

　　在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，互聯(lián)網(wǎng)浪潮里，任何一個(gè)成功的企業(yè)必須做到與粉絲深度互動(dòng)，而傳統(tǒng)行業(yè)是以何種角色參與——是憑借多年累積的消費(fèi)群體沾沾自喜，還是探索創(chuàng)新以求轉(zhuǎn)型，跟隨著時(shí)代的步伐，消費(fèi)者的需求轉(zhuǎn)變，直面圈地競(jìng)爭(zhēng)、快速跟進(jìn)？“相信這是一片從紅海到藍(lán)海的激烈競(jìng)爭(zhēng)，唯有適者生存�！�

　　用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的思維模式改變傳統(tǒng)乳業(yè)，這就是創(chuàng)新。新希望乳業(yè)通過(guò)運(yùn)用現(xiàn)代的傳播技術(shù)，把傳統(tǒng)的行業(yè)更好地與現(xiàn)在社會(huì)人文融合在一起，讓乳品和消費(fèi)者一起玩耍，而不是簡(jiǎn)單的乳品買賣，并推動(dòng)新希望乳業(yè)的創(chuàng)新和華麗轉(zhuǎn)身，成為一個(gè)與互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)完美融合的現(xiàn)代乳企。這樣的思路在乳企行業(yè)是非常先進(jìn)的，打破了以往的產(chǎn)品、渠道、促銷、品牌塑造的傳統(tǒng)方式，這種華麗轉(zhuǎn)身的背后，是企業(yè)對(duì)社會(huì)文化與經(jīng)濟(jì)形態(tài)的睿智把握，作為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的營(yíng)銷玩家，新希望必將承擔(dān)更多的期望，我們也堅(jiān)信他們會(huì)收獲滿滿，不負(fù)眾望。